Consultoría Empresarial para PYMES y empresas familiares: recupera el control de tu negocio
¿Sin ti, tu empresa se para?
Cuando tu empresa no tiene una gestión profesional, una estrategia clara o un equipo motivado y alineado para aplicarla, en realidad no tienes un negocio: tú eres tu negocio.
Porque todo depende de ti.
Y esta situación te acaba pasando factura en tu bienestar, en tus relaciones y en tus resultados.
Un acompañamiento a tu medida
Cuatro formas de recuperar el control
Consultoría, Empresa Familiar, Mentoría y Coaching Empresarial. Elegimos y combinamos
enfoques según tu situación y tus objetivos, con un mentor experto a tu lado.
Consultoría Empresarial
Diagnóstico profesional, diseño de la estrategia, hoja de ruta a medida e implementación: organiza tu empresa para que funcione con criterios claros y deje de depender de ti.
Empresa Familiar
Mentoría de Empresa
Un mentor experto a tu lado para tomar las decisiones correctas y avanzar sesión a sesión. No es un curso teórico, son conocimiento y experiencia orientados a la acción.
Coaching Empresarial
Recibe el apoyo personal que necesitas para superar los retos y los momentos difíciles, sentirte bien como empresario, y conseguir tus objetivos en tu vida y en tu negocio.
¿Te reconoces en esto?
Estos son los problemas que más se repiten en las pymes y empresas familiares con las que trabajamos, sea cual sea su tamaño o su sector. Si te resultan familiares, es justo lo que resolvemos contigo.
Y si diriges una empresa familiar, a esto se suman retos propios:
- La gestión de las relaciones familiares dentro de la empresa.
- Relaciones y conflictos entre los socios que afectan al funcionamiento de la empresa.
- Necesidad de profesionalizar la gestión para asegurar el futuro del negocio.
- La sucesión, los cambios generacionales y la necesidad de un protocolo familiar.
Conozco estas situaciones porque las he vivido
Por eso he creado esta consultoría para empresarios de PYMES y empresas familiares
He pasado 30 años en el mundo de la empresa como alto directivo, emprendedor, inversor y empresario. La mayor parte de mi vida profesional he dirigido una organización con mil quinientas personas en LIDL, la mayor empresa de distribución de Europa.
En los últimos años, junto con mi equipo en Ingélitas Consultoría Empresarial, he apoyado como asesor y mentor a más de 100 empresarios de todos los sectores.
Y créeme, estas dificultades en la fase de consolidación y crecimiento de la empresa son normales y parte del camino.
Detrás de cada empresa hay una persona. Por eso he creado esta consultoría de organización y gestión empresarial para PYMES y empresas familiares: para ayudarte a convertir tu empresa en un negocio estable y consolidado, que deje de depender de ti.
Sea cual sea el sector o el tamaño de tu empresa, si quieres que analicemos tu caso:
EMPRESAS CON LAS QUE HEMOS TRABAJADO
Esto es lo que vas a conseguir
Estos son algunos objetivos en los que podemos enfocarnos
Estrategia clara
Una hoja de ruta que te guía en cada etapa y en todas las áreas del negocio.
Organización y procesos profesionales
Objetivos claros, procesos definidos e indicadores de seguimiento.
Equipos profesionales
Más captación y retención de talento, y un equipo comprometido con los resultados.
Más eficiencia y productividad
Más resultados con menos recursos.
Más ventas, clientes y rentabilidad
Con estrategias comerciales que funcionan.
Visión integrada entre generaciones
Avanzar hacia el futuro sin perder la riqueza de la tradición.
Libertad y tiempo
Recuperas tiempo de calidad y el control de tu día a día, con tranquilidad para decidir mejor y disfrutar de tu vida y de los tuyos.
Crecer como líder
Desarrollas el líder que llevas dentro y aprendes a motivar dando a tu equipo un propósito verdadero.
Realización personal
Alineas tu negocio con tus valores, y lo que haces recupera su sentido.
Cómo funciona, paso a paso
Solicita tu sesión inicial de diagnóstico
Prepara el terreno
Sesiones estratégicas
Informe estratégico
Acompañamiento personalizado
¿Por qué deberías elegir trabajar conmigo?
➤ Claridad y honestidad
Es mi principio innegociable, aunque me cueste un cliente. Si veo algo de manera diferente a ti, te lo diré. Y si creo que este no es tu momento, también. Porque mi objetivo no es decirte lo que quieres oír: es ayudarte a avanzar de manera real para que consigas la empresa que quieres.
➤ Vas a dejar de decidir solo
Dirigir es un trabajo solitario. Las decisiones difíciles a menudo se toman en soledad, y las dudas no siempre pueden compartirse con el equipo, a veces ni siquiera en casa. Vas a tener a alguien con quien pensar en voz alta antes de decidir, y que estará a tu lado también en los momentos difíciles.
➤ Menos riesgo
No repitas los errores que otros ya hemos cometido. Esto es lo que te ahorra un acompañamiento profesional: tiempo, dinero y disgustos innecesarios.
➤ Nada de recetas genéricas
Vamos a enfocarnos en tu caso particular y en tu negocio, porque cada empresa es diferente y tiene necesidades específicas.
➤ Sin permanencia obligatoria
Decides continuar o detener el proceso cuando quieras, con un preaviso de 30 días. Sigues no porque hayas firmado, sino porque ves resultados y te compensa.
Máster en Ciencias del Comportamiento por la London School of Economics and Political Science, Programa de Finanzas Corporativas y Programa de Desarrollo Directivo por el IESE Business School, Executive Coach (ACTP), Licenciado en Derecho y Abogado de Empresa.
Sesión sin coste de 40 minutos sobre tu situación y tu empresa.
Empresarios como tú que ya han transformado su negocio y su vida
Preguntas frecuentes
¿Es esta consultoría para mi empresa?
Trabajamos con pymes y empresas familiares que ya funcionan y tienen equipo, de sectores y tamaños muy distintos, que no acaban de conseguir los resultados que buscan; o que en el día a día dependen demasiado de su empresario y le consumen mucho tiempo y esfuerzo.
Esta consultoría no es para quien está arrancando y aún no tiene proyecto o clientes; ni para quien quiere formación genérica; ni para una empresa en una situación de tesorería tan grave que lo urgente no deja sitio a lo importante. Si es tu caso, te lo diremos con franqueza en la primera sesión.
No tengo tiempo para esto ahora mismo.
Es lo que más nos dicen, y es justo la mejor razón para hacer este proceso. No tener tiempo no es una circunstancia pasajera: es el síntoma de que la empresa depende de ti y te satura, que es exactamente lo que venimos a resolver.
La sesión inicial de diagnóstico, gratuita y sin compromiso, es de 40 minutos. Cuando comiences el proceso invertirás una media de tres horas a la semana, y la mayor parte no es estar en sesiones: es aplicar en tu empresa lo que vamos acordando. Tres horas a la semana para cambiar cómo funcionan todas las demás. Si tu agenda no da para eso, adaptamos el ritmo. Lo que no debes asumir es el coste de dejarlo otro trimestre y seguir como estás.
Ya he probado otras cosas y no me funcionaron.
Lo habitual es haber pasado por un curso, un programa de formación o un asesor que dejó un informe. La formación da conocimiento, y el conocimiento sin ejecución no cambia una empresa.
Nuestro proceso combina la visión estratégica sobre tu negocio con un plan de acción concreto y prioridades claras; y las sesiones posteriores sirven para que todo ello se ejecute de verdad, contigo y con tu equipo. Si en algún momento vemos que no está pasando, te lo decimos y decidimos juntos si tiene sentido seguir.
Somos una empresa familiar y no sé si mis socios o mi familia verán bien traer a alguien de fuera.
Es una duda muy frecuente, y no es un obstáculo: es parte del trabajo. La resistencia a que entre alguien externo casi siempre esconde una conversación que la familia lleva tiempo sin tener.
Empezamos contigo. A partir de ahí vemos quién debe participar, y cuándo y en qué orden se abordan los temas clave como socios, sucesión y protocolo familiar. Se trata de profesionalizar la gestión sin romper lo que funciona.
¿Cuánto cuesta?
Depende del alcance y de la duración del proceso. En la sesión previa de diagnóstico, gratuita y sin compromiso, analizamos qué necesitas de verdad, y te proponemos el proceso más pequeño que resuelva tu problema, no el más grande que puedas pagar. Y si el presupuesto no encaja en tu momento, lo aclaramos antes de empezar y así ahorramos tiempo ambas partes.
¿Tengo que comprometerme por un número mínimo de meses?
No. Sin permanencia obligatoria en nuestros programas de consultoría y mentoría empresarial recurrente. Se trata de una relación de confianza y de apoyo, y estamos seguros del valor que aportamos, por lo que podrás decidir continuar el proceso o detenerlo en cualquier momento con un preaviso de 30 días.
Este preaviso no es una atadura: es el tiempo mínimo que necesitamos para cerrar bien lo que esté en marcha y dejarte el trabajo ordenado.
¿Qué resultados puedo esperar, y cuándo?
Los cambios en la organización se notan pronto. En las primeras semanas tendrás claridad sobre dónde estás y sobre tus prioridades, y lo primero que recuperarás será foco y tiempo.
Los resultados de negocio dependen de más factores, como tu mercado y tu dedicación. No vamos a prometerte una cifra ni un plazo sin conocerte, porque quien lo hace no te está diciendo la verdad. Lo que sí depende de nosotros es nuestro método y nuestra implicación, y con ellos puedes contar, porque han sido probados en más de 100 pymes y empresas familiares.
¿En qué consiste el proceso, y quién participa?
Esto no es un curso o una formación. Es un proceso personalizado de acompañamiento, a medida de tu situación y de tu empresa.
Se desarrolla habitualmente mediante sesiones online individuales, y compartimos herramientas y materiales en una plataforma segura y fácil de usar, que te proporcionamos nosotros. En la primera sesión te recomendaremos qué áreas o personas de tu equipo conviene que participen en cada fase.
Cuando un proceso requiere que vayamos a vuestras instalaciones o que os acompañemos de forma presencial, lo organizamos con un presupuesto a medida.
¿En qué se diferencia de otras consultorías?
Tres cosas nos diferencian:
- Los resultados en más de 100 pymes y empresas familiares acompañadas en los últimos años, de todos los tamaños y sectores.
- Nuestro sistema: una combinación única de consultoría, mentoría empresarial y coaching profesional, con especial foco en la empresa familiar. Porque casi todo problema de una empresa tiene su origen en un problema más profundo de organización, de decisión, de delegación o de relación entre socios, y requiere un acercamiento multidisciplinar.
- Nuestro equipo tiene una larga experiencia en la dirección tanto de grandes empresas, como de pymes y empresas familiares. Lo que te vamos a pedir que hagas, lo hemos hecho antes.
¿Tienes otra pregunta? Escríbenos a contacto@emiliovalcarcel.com
Recupera el control de tu empresa
Porque el secreto del éxito verdadero es el CONOCIMIENTO unido a la ACCIÓN.