Consultoría Empresarial de Organización y Gestión «CONSOLIDA Y ESCALA» para PYMES y empresas familiares

Consolida tu empresa, escala tus ventas y adáptate a los cambios de manera organizada con una consultoría empresarial a medida de lo que necesitas

¿Sientes que estás siempre trabajando en tu empresa pero no consigues la rentabilidad que quieres? ¿Tu negocio funciona de manera desorganizada y te consume mucho tiempo y esfuerzo?

Has hecho crecer tu empresa lleno de energía e ilusión, dispuesto a asumir riesgos y a trabajar duro para ser libre y dueño de tu vida.

Pero cuando tu empresa no tiene una gestión profesional, una estrategia clara o un equipo motivado y alineado para aplicarla, en realidad no tienes un negocio: tú eres tu negocio.

Porque todo depende de ti.

Y esta situación te acaba pasando factura en tu bienestar, en tus relaciones y en tus resultados.

7 problemas típicos de los propietarios y gerentes de PYMES y empresas familiares:

El mercado cambia rápidamente, y necesitas nuevas maneras de llegar a él.
Tu negocio te reclama constantemente: te sientes hombre o mujer orquesta, tienes que ocuparte de todo y no tienes tiempo para nada.
Falta de resultados: te cuesta generar ventas, clientes y rentabilidad de manera recurrente y estable.
Tu equipo no funciona como quieres: te resulta difícil encontrar y conservar a la gente adecuada; y sientes que no puedes delegar, que tienes que intervenir tú para que las cosas se hagan bien.
No estáis aprovechando las ventajas de la tecnología, la automatización y la inteligencia artificial.
Tensiones económicas, y miedo a invertir más en el negocio.
Tu empresa, que debía traerte prosperidad y satisfacción, es más una fuente de incertidumbre, de frustración y de estrés.

Adicionalmente, la empresa familiar tiene retos específicos como:

No te preocupes, estas situaciones son normales

Por eso he creado esta consultoría empresarial para PYMES y empresas familiares

Conozco todas estas dificultades, porque yo también he estado ahí. He pasado 30 años en el mundo de la empresa como alto directivo, emprendedor, inversor y empresario. La mayor parte de mi vida profesional he dirigido una organización con mil quinientas personas.

En los últimos años, junto con mi equipo, he apoyado como asesor y mentor a cientos de empresarios. Y créeme, estas dificultades en la fase de consolidación y crecimiento de la empresa son normales y parte del camino.

Por eso he creado esta consultoría empresarial de organización y gestión para PYMES y empresas familiares: para ayudarte a convertir tu empresa en un negocio estable y consolidado, que te haga libre y feliz.

Si quieres que analicemos tu caso:

Objetivos de esta consultoría empresarial:
esto es lo que vas a conseguir

Estos son algunos objetivos en los que podemos enfocarnos:

Estrategia clara: una hoja de ruta diseñada con las herramientas más modernas de estrategia y consultoría empresarial, que será tu guía en cada etapa y en todas las áreas del negocio.
Organización y procesos profesionales: claridad en los objetivos, y definición de los procesos y los indicadores de seguimiento.
Nuevas ideas de negocio y apertura de nuevos nichos, sin perder la identidad y las raíces.
Equipos profesionales: más captación y retención de talento, y equipos motivados y comprometidos con los resultados.
Más eficiencia y productividad: consigue más resultados con menos recursos.
Visión integrada entre generaciones para avanzar hacia el futuro sin perder la riqueza de la tradición.
Uso disruptivo de la tecnología: aprovecha al máximo las ventajas de la digitalización, la automatización y la inteligencia artificial.
Más ventas y clientes aplicando estrategias comerciales innovadoras.
Mayor rentabilidad.

Y estos objetivos personales:

Libertad y tiempo: cuando todo lo demás funciona a tu alrededor, recuperas tiempo de calidad y tomas el control de tu día a día. Tendrás tranquilidad para tomar mejores decisiones, y harás crecer tu negocio mientras disfrutas de tu vida y de los tuyos.
Crecer como líder: con la ayuda de tu mentor desarrollarás el líder que llevas dentro, y aprenderás a motivar a los demás proporcionándoles un propósito verdadero.
Mentalidad de éxito y disciplina para convertir tus sueños en objetivos, tus objetivos en tareas, y estas en realidades.
Realización personal: cuando alineas tu negocio con tus verdaderos valores, todo cambia: porque ahora lo que haces tiene sentido verdadero para ti.

¿Cómo funciona y qué incluye esta consultoría empresarial para PYMES y empresas familiares?

5 pasos para consolidar y escalar tu negocio:

Rellena el formulario para solicitar tu sesión de diagnóstico y contactaremos contigo para reservar hora.

Descarga el Kit de Bienvenida y prepara el cuestionario - briefing con todo lo que necesitas trabajar.

Sesiones Estratégicas iniciales. En ellas trataremos extensamente cada una de las áreas de la empresa, y los problemas, retos y oportunidades que detectamos en cada una de ellas. Porque el primer paso para transformar una situación o solucionar un problema es un diagnóstico profesional.

Informe Estratégico. Elaboración y entrega al empresario de un Informe Estratégico con las Fortalezas, Debilidades y Prioridades a trabajar durante la consultoría empresarial (plan de acción del proceso). Para que nunca pierdas el foco y avances en cada momento en lo que de verdad importa.

Acompañamiento en forma de Mentoría Profesional y Consultoría Empresarial. Apoyo, formación y acompañamiento para el empresario y su equipo, para asegurar la implantación y progreso real del cambio que necesitas. Revisaremos vuestro avance, añadiremos conocimientos, resolveremos dudas y fijaremos el plan de trabajo sesión a sesión.

*Para garantizar la calidad del servicio, solo trabajamos con 5 clientes a la vez

¿Por qué deberías elegir trabajar conmigo?

Experiencia: 30 años de trayectoria como alto directivo, empresario, asesor y mentor de profesionales y empresarios.
Formación: Máster en Ciencias del Comportamiento por la London School of Economics and Political Science, Programa de Finanzas Corporativas y Programa de Desarrollo Directivo por el IESE Business School, Executive Coach (ACTP), Licenciado en Derecho y Abogado colegiado.
Consultoría empresarial y apoyo personalizados: nada de recetas genéricas, vamos a enfocarnos en tu caso particular y en tu proyecto. Porque cada empresa es diferente y tiene necesidades específicas.
Menos riesgo: evita los errores que otros emprendedores y empresarios ya hemos cometido, y lleva tu proyecto a buen puerto.
Menos inversión: ahorra dinero y coste personal con un proyecto de negocio optimizado, claro y accionable.
Más rápido: vas a avanzar deprisa, validando, actuando y haciendo crecer tu empresa en el menor tiempo posible.
Claridad y compromiso. Soy claro y sincero, porque estoy de tu lado: mi objetivo no es decirte lo que quieres oír, sino ayudarte a avanzar de manera real para que consigas el negocio que quieres.
Apoyo personal. Mi visión de los negocios está basada en las personas: estaré a tu lado y te daré el apoyo personal y profesional que necesitas en los momentos difíciles.

Profesionales y empresarios como tú que ya
han transformado su negocio y su vida

¿Tienes dudas?

Preguntas más frecuentes

¿Para quién es esta consultoría empresarial?

Esta consultoría empresarial es para empresarios de PYMES y empresas familiares que, o bien no acaban de conseguir los resultados que quieren, o bien funcionan de manera desorganizada y poco profesionalizada y consumen mucho tiempo y esfuerzo a sus fundadores.

¿Qué tiene de especial esta consultoría empresarial?

Se trata de una consultoría empresarial totalmente a medida, personalizada a tu situación y a la de tu empresa, basada en una larga experiencia y en los últimos avances en gestión empresarial.

Combina la visión estratégica sobre tu negocio con un plan de acción concreto, que iréis ejecutando a medida que avanzamos en el proceso. Porque el secreto del éxito verdadero es el CONOCIMIENTO unido a la ACCIÓN.

¿Cuántas personas pueden asistir a las sesiones?

En la primera sesión te haremos una recomendación sobre las áreas que deben participar.

¿Qué resultados puedo esperar?

Vas a seguir un programa personalizado de mentoría y consultoría empresarial para transformar la organización y la gestión de tu empresa, de manera que puedas consolidarla y escalar con garantías si lo deseas. Y para ello tendrás toda mi implicación y la de mi equipo.

Los cambios en la organización tendrán efecto rápidamente. Los resultados en otros ámbitos dependerán de distintos factores como la situación del mercado, tu capacidad de inversión y el tiempo que le dediques.

¿Es un programa online o presencial?

La mentoría y consultoría empresarial se realizan normalmente en sesiones individuales vía Zoom, y existe la posibilidad de un acompañamiento presencial bajo presupuesto personalizado. Compartiremos documentos y materiales en una plataforma online segura, intuitiva y fácil de usar.

Queremos que Emilio y su equipo visiten las instalaciones para que conozcan mejor nuestro caso, o que nos acompañen en nuestra gestión.

Ambas opciones son posibles a través de un presupuesto personalizado.

¿Cuánto tiempo deberé dedicarle a esta consultoría empresarial?

Aparte de las sesiones individuales, necesitarás dedicar una media de 3 horas semanales a esta consultoría empresarial, fundamentalmente en la aplicación práctica en tu empresa de los pasos que vayamos viendo.

Si no tienes disponibilidad completa debido a tus responsabilidades profesionales y familiares, adaptaremos el ritmo de implementación al tiempo de que dispones.

¿Tienes alguna pregunta más?

Escríbenos a contacto@emiliovalcarcel.com y te responderemos lo antes posible

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