Historias de éxito empresarial
Consultoría de Organización y Gestión Empresarial para pymes y empresas familiares
«Tras una sucesión generacional, nuestra empresa necesitaba reestructuración y actualización, y yo no sabía cómo hacerlo
Me sentía con una gran responsabilidad. Era consciente de que no teníamos una estructura definida y de que yo sola no podía resolverlo.
Después de la mentoría tenemos una buena estructura, conozco perfectamente las áreas que necesito potenciar y he ganado confianza. La empresa se ha renovado, es más dinámica y atractiva. Me siento liberada: he ganado tiempo y la empresa está más atendida. Además, vamos a generar una nueva división que nos va a hacer crecer.
Desde el primer momento, Emilio detectó las debilidades de nuestra empresa y supo reconducir el proceso para potenciarlas. Y cuando la empresa es familiar, a veces cuesta sacrificar los temas emocionales en pro de la productividad. En ese sentido también me ha ayudado mucho.»
«Mi empresa estaba asociada con otra que, con el tiempo, empezó a aprovecharse de nuestros recursos mediante contratos y prácticas poco claras. Nos dejaron operando casi como un recurso gratuito. Me sentía engañado, manipulado y tan estresado que era incapaz de disfrutar un momento de tranquilidad con mi familia.
Llegué a un punto crítico en el que la presión se volvió insostenible. Fue entonces cuando encontré a Emilio.
Después del proceso he recuperado el control de mi empresa. Mis decisiones y el rumbo que quiero darle ya no están coaccionados por nadie. He vuelto a tener momentos de paz fuera del trabajo y a disfrutar de mis proyectos.
Lo que más me ha gustado es que trabajar con Emilio es como encender una luz cuando estás en una habitación oscura. Emilio me acompañó a hablar con abogados y habló por mí en muchas ocasiones. Eso se agradece enormemente.
Si hubiera podido contar con su asesoramiento desde el principio, estoy seguro de que no habría caído en los problemas que tuve.»
«Estábamos en plena transición: la jubilación de mi padre y la toma de posesión del cargo por mi parte. Me sentía desbordada con todo lo que se me venía encima y no sabía cómo abordarlo.
Necesitaba claridad en los procesos, una estructura en la que apoyarme, y poder delegar parte de las tareas que venía asumiendo yo sola.
Después de la mentoría tengo el foco puesto en lo realmente importante. Hemos generado un organigrama claro con tareas específicas y puestos de trabajo definidos.
Lo que más me ha gustado es que han sabido escuchar cuál era mi problema y han buscado soluciones adaptadas a mi situación. He sentido que cada día aprendía algo nuevo e importante.»
«Me sentía desbordada, sin foco y agotada. Gestionaba el día a día de dos empresas, pero no las estaba dirigiendo como empresaria.
Lo que más ha cambiado es que ahora tengo una agenda organizada con prioridades, metas y objetivos claros.
He aprendido a delegar y a supervisar de forma más efectiva, y me siento mucho más empresaria.
Lo que más me ha gustado ha sido la empatía y la flexibilidad de Emilio para adaptar el proceso a lo que era realmente clave en mi situación.»
«Llegué en un momento en el que pensé que algo tenía que cambiar. Sabía lo que quería, pero no sabía cómo conseguirlo ni cómo dar los primeros pasos.
Lo que más me ha enseñado el proceso de mentoría es que las cosas no cambian solas: tienes que cambiar tú. Planificarte, focalizarte y actuar en función de los objetivos que quieres conseguir.
La mentoría con Emilio me dio herramientas para gestionar situaciones muy distintas: incluso tuvimos que enfrentarnos al COVID como empresa, y también las apliqué para eso.
Mi percepción de mí misma y de mi papel como CEO y empresaria ha cambiado por completo, y también nuestros resultados.
Recomiendo sinceramente el trabajo de Emilio y su equipo. Para mí ha sido una gran ayuda.»
«Apagaba fuegos todo el día, trabajaba los fines de semana y llegué a plantearme si tenía sentido seguir con la empresa.
Estaba sacrificando mi salud por un negocio que no me devolvía lo que esperaba.
Aprendí cuál debía ser mi rol como CEO, hice cambios en mi equipo, delegué lo que no me correspondía y recuperé el tiempo con mi familia.»
«Sufrimos la Dana en primera persona, teníamos el centro logístico en la zona afectada y fue totalmente destruido. Nos sentíamos completamente desorientadas: no sabíamos si cerrar, seguir o reinventar el modelo.
Había demasiado ruido y necesitábamos a alguien externo que nos ayudara a ver la luz. Después de la mentoría tenemos claridad, ilusión y unas bases sólidas para seguir adelante.
Hemos pasado del caos a tener metas claras, estructura organizada y procesos definidos.»
«Éramos 13 personas y nadie tenía claras sus responsabilidades.
Eso generaba fricciones, una sobrecarga inasumible y la sensación de ser nosotros mismos el cuello de botella de nuestra propia empresa. Estábamos muy cansados y frustrados, y teníamos conflictos entre nosotros.
Ahora, en cambio, cada persona sabe cuáles son su rol y sus responsabilidades.
Hemos cambiado nuestra forma de gestionar el equipo y de acometer los proyectos.
Nos sentimos ilusionados y empoderados, y vemos que podemos seguir creciendo de una forma en la que la empresa puede hacernos felices.»
«Me enfrentaba a la decisión de adquirir la empresa familiar con poca formación y poca estructura.
La verdad es que no me veía como empresario. Tenía la actitud, pero me faltaba la aptitud. No quería ser esclavo de la empresa, quería construir algo sólido que no dependiera de mí.
Trabajar con Emilio me ha ayudado a tomar el timón con seguridad. He creado la sociedad a mi nombre, he estructurado el equipo y me dedico cada vez más a dirigir y no a operar.
Me veo más seguro, con más dirección y con mayor capacidad de tomar decisiones.»
«Tenía dos empresas, y en las dos había falta de organización, desmotivación en el equipo y la sensación de que el trabajo de muchos años se podía ir al traste.
Estaba tan metido en el desarrollo del software que no podía ver lo que estaba pasando alrededor, especialmente con mi equipo.
Ahora el equipo y yo volvemos a ser una piña. Todo el mundo tiene clara su función y qué se espera de él.
Con lo que aprendí he conseguido transmitir las ganas al equipo de seguir adelante, y eso lo ha cambiado todo.»
«Gestiono un family office con un gran patrimonio, especialmente inmobiliario. Me sentía incapaz de liderar a mi equipo y de abordar los retos que se me presentaban.
Estaba perdida y desbordada, y no tenía claro por dónde empezar.
Ahora tengo confianza en mí misma, el organigrama claro, y una hoja de ruta concreta para conseguir mis objetivos.
Lo que más me ha gustado de Emilio es su predisposición; siempre se ha mostrado más interesado en resolver el problema que en rellenar una sesión.»
«Mi empresa estaba totalmente estancada.
Estaba atrapado en la operativa diaria, apagando fuegos constantemente y sin sentirme empresario.
Nadie tenía el control (ni yo). La empresa iba sin rumbo y dando bandazos.
Ahora tengo un objetivo claro, herramientas sólidas y la visión de cómo estructurar mi empresa. Me siento ilusionado y preparado para aplicar todo lo aprendido.»
Mentoría de Negocio para profesionales y empresarios
«Antes de trabajar con Emilio no tenía claro cómo desarrollar mi actividad al 100%. Me sentía a ralentí: no me implicaba al máximo con el proyecto, pero tampoco terminaba de comprometerme.
Lo que más ha cambiado es que ahora tengo confianza en que estamos avanzando. Tengo datos, tengo seguimiento, tengo una orientación clara. Eso es lo que te lleva a un estado de confianza.
Lo que más me ha gustado ha sido la idea de accountability, rendir cuentas para asegurar la acción. Y, sobre todo, que Emilio siempre se ha interesado por cómo está la persona, no solo el negocio.
Desde que trabajamos juntos hemos arrancado un segundo proyecto y ya estoy pensando en el tercero.»
«Antes de la mentoría me sentía muy insegura, con una angustia constante de tener muchos frentes abiertos y no saber por dónde ir. A veces con ganas de dejarlo todo.
Me veía atrapada en las tareas del día a día y perdía de vista mi objetivo a largo plazo.
Lo que más ha cambiado es que ahora tengo una mentalidad clara y enfocada.
Tengo una estructura clara de la empresa, sé por dónde tengo que crecer y cuál es mi objetivo en cada momento. Sin tanto agobio ni angustia.
Lo que más me ha gustado ha sido el acompañamiento y la confianza que Emilio me ha generado.
Recomendaría esta mentoría a cualquier persona que sienta que no avanza, que está atrapada en las tareas cotidianas o que quiere construir su empresa con estructura y claridad.»
«Llevaba 24 años trabajando por cuenta ajena en una productora. Tenía todos los conocimientos técnicos y la experiencia, pero una formación empresarial nula.
No sabía cómo llevar el día a día de una empresa con respecto a marketing, ventas, finanzas ni organización.
Lo que más ha cambiado ha sido mi mentalidad y mi organización. Ahora tengo una empresa con una infraestructura pequeña, pero con clientes y que crece. Y la gestiono con una organización lógica y una estrategia clara para el día a día.
Lo que más me ha gustado de Emilio es su capacidad para ayudar a la gente.
Tres resultados concretos: estrategia organizativa, mentalidad empresarial y autoconfianza.»
«Estaba en una especie de bucle en el que sentía que volvía a repetir errores y el negocio no terminaba de avanzar.
Me sentía frustrado porque había procesos que no funcionaban y no sabía cómo salir de ahí.
Lo que más ha cambiado es la forma de estructurar los procesos y de delegar. Ahora sé qué tareas debo hacer yo como director y cuáles debo dejar en manos de mi equipo. Me siento más despejado, más descansado y más centrado en lo que realmente importa.
Lo que más me ha gustado es que Emilio me ha hablado de frente, tanto a nivel profesional como personal. Y me ha ayudado a entender que no soy el único al que le pasan estas cosas. Que es un proceso natural en cualquier empresario.
Resultado concreto: me he enfocado en conseguir un mejor tipo de cliente, he entendido que no todos son mis clientes y he logrado una facturación más alta con menos tiempo invertido.»
«Mi situación era de desorden total. Por mucho que trabajaba, los números no salían como tenían que salir. Tenía mucho trabajo, pero nada funcionaba como debía. La empresa había ido creciendo poco a poco sin unas bases sólidas y estaba todo muy desestructurado.
Lo que más ha cambiado es que ahora tengo todo más organizado y las cosas empiezan a funcionar de verdad. El organigrama que construí con Emilio me ha servido muchísimo para tenerlo todo bajo control.
Uno de los mayores beneficios ha sido aprender a verlo todo a través de los ojos de un empresario. Crecí como autónomo y tenía una empresa sin saberlo.
También ha cambiado mucho la forma de gestionar al equipo: ahora tengo trabajadores más motivados, más productivos y más contentos.
Lo que más me ha gustado ha sido la cercanía, la dedicación y la profesionalidad de Emilio.»
«Antes de la mentoría estaba bastante desorientada en mi proceso de emprendimiento. Sabía lo que quería conseguir, pero no sabía por dónde empezar ni qué pasos dar. Llegué a dudar de mi carrera profesional y de si quería continuar con ella.
Lo que más ha cambiado es que ahora veo las cosas muchísimo más claras. Y no solo por el conocimiento que aportan las sesiones, sino porque durante el proceso empiezas a descubrirte a ti misma como empresaria.
Ahora me siento empoderada. Tengo el control de mi propia empresa y tomo decisiones de forma mucho más segura.
Lo que más me ha gustado es la honestidad de Emilio. Sabe decirte lo que necesitas escuchar de una manera sensata y respetuosa, y eso me ha dado la tranquilidad que necesitaba para avanzar.»
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